Moderniser l’offre de crédit lombard en gestion privée
Pledger, infrastructure technologique au service de la défense et de la croissance des encours
Dans un contexte de volatilité accrue et d’exigence renforcée en matière de gouvernance des risques, le crédit lombard redevient un levier stratégique pour la gestion privée.
Au-delà du produit lui-même, l’enjeu est désormais opérationnel :
comment structurer, piloter et industrialiser l’usage du lombard à l’échelle d’un établissement ?
C’est dans cette perspective que s’inscrit Pledger.
Le constat : un potentiel sous-exploité
Dans de nombreux établissements, le crédit lombard reste :
Utilisé de manière opportuniste
Géré via des processus semi-manuels
Peu intégré dans la stratégie globale de défense des AUM
Résultat :
Arbitrages patrimoniaux aboutissant à des ventes d’actifs
Capacité d’emprunt mal valorisée dans les discussions de consolidation
Vision fragmentée du potentiel de levier client
L’approche Pledger : structurer le lombard comme levier stratégique
Pledger fournit une infrastructure technologique en marque blanche permettant aux banques privées de :
1. Centraliser la vision patrimoniale pertinente
Agrégation des actifs
Identification des actifs éligibles
Simulation en temps réel de capacité d’emprunt
2. Transformer la capacité d’emprunt en outil de consolidation
Visualisation de l’impact d’un transfert d’actifs
Mise en évidence du différentiel de capacité selon la localisation des avoirs
Argumentaire structuré pour les équipes commerciales
3. Encadrer le levier dans un cadre maîtrisé
Paramétrage des règles LTV
Logique d’éligibilité conforme aux politiques internes
Traçabilité et pilotage centralisé
Une infrastructure, non un bilan
Pledger n’intervient pas comme prêteur.
La banque conserve :
L’entière maîtrise du risque
La décision de crédit
La structuration des garanties
Le contrôle du bilan
Pledger opère comme couche logicielle dédiée, intégrée dans l’environnement existant de la banque.
Défense, captation et accélération des encours
Structuré via une infrastructure adaptée, le crédit lombard devient :
Un outil de défense contre les sorties liées aux besoins de liquidité
Un levier de captation d’actifs externes
Un mécanisme d’augmentation maîtrisée des encours via effet de levier
Dans cette logique, le lombard cesse d’être un produit annexe.
Il devient un pilier du modèle économique en gestion privée.