Moderniser l’offre de crédit lombard en gestion privée

Pledger, infrastructure technologique au service de la défense et de la croissance des encours

Dans un contexte de volatilité accrue et d’exigence renforcée en matière de gouvernance des risques, le crédit lombard redevient un levier stratégique pour la gestion privée.

Au-delà du produit lui-même, l’enjeu est désormais opérationnel :
comment structurer, piloter et industrialiser l’usage du lombard à l’échelle d’un établissement ?

C’est dans cette perspective que s’inscrit Pledger.

Le constat : un potentiel sous-exploité

Dans de nombreux établissements, le crédit lombard reste :

  • Utilisé de manière opportuniste

  • Géré via des processus semi-manuels

  • Peu intégré dans la stratégie globale de défense des AUM

Résultat :

  • Arbitrages patrimoniaux aboutissant à des ventes d’actifs

  • Capacité d’emprunt mal valorisée dans les discussions de consolidation

  • Vision fragmentée du potentiel de levier client

L’approche Pledger : structurer le lombard comme levier stratégique

Pledger fournit une infrastructure technologique en marque blanche permettant aux banques privées de :

1. Centraliser la vision patrimoniale pertinente

  • Agrégation des actifs

  • Identification des actifs éligibles

  • Simulation en temps réel de capacité d’emprunt

2. Transformer la capacité d’emprunt en outil de consolidation

  • Visualisation de l’impact d’un transfert d’actifs

  • Mise en évidence du différentiel de capacité selon la localisation des avoirs

  • Argumentaire structuré pour les équipes commerciales

3. Encadrer le levier dans un cadre maîtrisé

  • Paramétrage des règles LTV

  • Logique d’éligibilité conforme aux politiques internes

  • Traçabilité et pilotage centralisé

Une infrastructure, non un bilan

Pledger n’intervient pas comme prêteur.
La banque conserve :

  • L’entière maîtrise du risque

  • La décision de crédit

  • La structuration des garanties

  • Le contrôle du bilan

Pledger opère comme couche logicielle dédiée, intégrée dans l’environnement existant de la banque.

Défense, captation et accélération des encours

Structuré via une infrastructure adaptée, le crédit lombard devient :

  • Un outil de défense contre les sorties liées aux besoins de liquidité

  • Un levier de captation d’actifs externes

  • Un mécanisme d’augmentation maîtrisée des encours via effet de levier

Dans cette logique, le lombard cesse d’être un produit annexe.
Il devient un pilier du modèle économique en gestion privée.

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